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Logista Parcel: nueva inversión para proteger sector farmacéutico

Logista Parcel: nueva inversión para proteger sector farmacéutico

Logista Parcel destinará seis millones de euros este año a fortalecer su cadena de frío frente a las olas de calor que afectan con creciente intensidad a la Península Ibérica. La operadora logística, que gestiona unos 11 millones de envíos anuales para los sectores de alimentación y farmacia, apuesta por la resiliencia operativa como ventaja competitiva en un mercado donde la temperatura se ha convertido en variable crítica. La información proviene de Logística Profesional.

Seis millones de euros contra el calor: dónde irá el dinero

La inversión se concentra en dos frentes: infraestructura física y digitalización del control. Las cámaras de congelación de los centros de Logroño, Girona, Tarragona, Vitoria y Zaragoza recibirán mejoras específicas para mantener la integridad térmica ante picos de temperatura.

Paralelamente, la compañía optimizará las estructuras operativas de Barcelona y Madrid, dos de sus hubs más relevantes por volumen de tráfico y complejidad de distribución.

Un componente clave de la inversión son los grupos electrógenos adquiridos para todas sus instalaciones. La medida responde directamente al apagón sufrido en 2025, un incidente que expuso la vulnerabilidad de las cadenas de frío ante fallos eléctricos.

85 instalaciones y 50.000 pallets: la escala del desafío

Logista Parcel opera una red de 85 instalaciones con control de temperatura que suman una capacidad superior a 50.000 pallets refrigerados. Esta infraestructura soporta el creciente volumen de envíos sensibles a la temperatura, donde cualquier desviación puede significar pérdidas económicas o riesgo para la salud.

El platforma Hermes, desarrollada internamente, funciona como sistema de trazabilidad térmica en tiempo real. Ofrece seguimiento continuo de temperaturas, alertas personalizables y acceso web para los equipos de calidad.

Además, un sistema de sondas en todos los vehículos e instalaciones detecta fluctuaciones instantáneas. Si los parámetros se exceden, el envío se bloquea automáticamente para entrega hasta que pase validación.

Alberto Pérez Salillas: "Las olas de calor son un desafío estructural"

El director general de Logista Parcel, Alberto Pérez Salillas, fue explícito al calificar las olas de calor como un problema que ya no es coyuntural. Su lectura implica que las empresas logísticas deben incorporar la resiliencia climática en su planificación estratégica, no solo en su gestión operativa diaria.

Para 2026, la compañía identifica cuatro pilares de competitividad: eficiencia operativa, resiliencia energética, digitalización y anticipación de riesgos. Estos últimos abarcan financieros, de demanda, de empleo y energéticos.

La combinación de inversión física y herramientas digitales refleja una tendencia sectorial: la cadena de frío ya no se mide solo por capacidad de almacenamiento, sino por velocidad de respuesta ante incidentes.

Dato operativo

La operación suiza de Logista Parcel, con sede en Rheinfelden, Thayngen, Basel (Weil am Rhein), Basel-Saint Louis y Sisseln, moviliza 200 camiones diarios y gestiona 3 millones de cajas mensuales (120.000 diarias) con solo 26 empleados y 127 muelles.

Refurbishment y sostenibilidad en la red europea

En paralelo a la inversión ibérica, la compañía mantiene prácticas de economía circular en su red continental. El centro RFC de Ancenis, Francia, se dedica a reacondicionar carretillas elevadoras de segunda mano hasta estándares originales.

Esta política de refurbishment contrasta con el enfoque de expansión por nuevos activos, y sugiere una estrategia dual: crecimiento de capacidad en mercados prioritarios, optimización de activos existentes en operaciones maduras.

El cierre de 2026: eficiencia como mantra competitivo

La apuesta de Logista Parcel por la resiliencia térmica llega en un contexto donde el sector logístico europeo enfrenta presiones múltiples: costes energéticos volátiles, escasez de talento operativo y exigencias regulatorias crecientes en trazabilidad.

La pregunta que queda en el aire es si seis millones de euros serán suficientes para mantener la ventaja operativa si las olas de calor se intensifican o prolongan más allá de lo previsto. ¿Cuántas empresas del sector tendrán capacidad de replicar esta combinación de inversión en infraestructura, digitalización y energía de respaldo?

Preguntas frecuentes

¿Qué sectores dependen de la cadena de frío de Logista Parcel?

Los sectores de alimentación (Food) y farmacia (Pharma) son los principales clientes, con aproximadamente 11 millones de envíos anuales que requieren control térmico.

¿Cuántas instalaciones con control de temperatura opera la compañía?

La red suma 85 instalaciones con capacidad superior a 50.000 pallets refrigerados distribuidos principalmente en España.

¿Qué ocurrió en 2025 que motivó la compra de generadores?

La empresa experimentó un apagón (blackout) que evidenció la vulnerabilidad de sus operaciones ante cortes eléctricos, lo que impulsó la adquisición de grupos electrógenos para todas las instalaciones.

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